Власти прорабатывают условия доступа на российский рынок иностранных компаний, ушедших с него в 2022 году и намеревающихся вернуться к перевозкам российских экспортно-импортных грузов.
О каких конкретно мерах идет речь, пока непонятно. Ранее предлагалось выделять отечественным судовладельцам провозные мощности в приоритетном порядке.
Также рассматривается возможность дифференцировать портовые сборы, увеличив их для судов из стран, которые ведут санкционную политику против России.
Власти прорабатывают условия доступа на российский рынок иностранных компаний, ушедших с него в 2022 году и намеревающихся вернуться к перевозкам российских экспортно-импортных грузов.
О каких конкретно мерах идет речь, пока непонятно. Ранее предлагалось выделять отечественным судовладельцам провозные мощности в приоритетном порядке.
Также рассматривается возможность дифференцировать портовые сборы, увеличив их для судов из стран, которые ведут санкционную политику против России.
However, analysts are positive on the stock now. “We have seen a huge downside movement in the stock due to the central electricity regulatory commission’s (CERC) order that seems to be negative from 2014-15 onwards but we cannot take a linear negative view on the stock and further downside movement on the stock is unlikely. Currently stock is underpriced. Investors can bet on it for a longer horizon," said Vivek Gupta, director research at CapitalVia Global Research.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
